■ 现场施工阶段
施工准备
运用BIM技术,建立虚拟施工和施工过程控制、成本控制、安全控制的模型。通过算量软件运用BIM模型,实现项目成本的精细分析。在施工前进行各专业碰撞检查,及时优化设备、管线位置,加快施工进度,避免大量返工。
施工过程
通过BIM技术对图纸进行深化设计,掌握各施工细节要点,提高施工效率。直接生成工程量明细表,精确控制现场材料采购、施工,有利于公司对项目资金的调配及安排,减少资金积压和成本浪费。
实现施工期间成本动态管理,及时准确的划分施工完成工程量及产值,为进度款支付提供了及时准确的依据。进行可视化交底,避免施工返工及材料浪费。
搭建基于BIM技术的管理、协作平台,满足不同参加方通过网络协同开展工作的需求包括施工单位内部组织和关系的管理协调,以及与业主、设计单位、监理等外部单位的项目协调,有效控制安全质量问题,及时快速的解决问题,缩减工期,显著减少信息不对称的损失,保障各方顺利推进项目。
竣工交付
把各专业施工完成后的资料汇总到BIM模型中进行比对、调整。为监理单位的下一步整改提供依据,确保施工质量达到深化设计的既定效果。
■ 运维管理阶段
设施管理
包括对各系统和设施的装修、空间规划和维护操作,还可对重要设备进行远程控制。
隐蔽工程管理
基于BIM技术的运维可以管理复杂的地下管网,如污水管、排水管、网线、电线以及相关管井,并且可以在图上直接获得相对位置关系。
应急管理
公共建筑、大型建筑和高层建筑等作为人流聚集区域,突发事件的响应能力非常重要。对突发事件管理包括:预防、警报和处理。
节能减排管理
通过BIM结合物联网技术的应用,使得日常能源管理监控变得更加方便。在管理系统中可以及时收集所有能源信息,并且通过开发的能源管理功能模块,对能源消耗情况进行自动统计分析。